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工程项目建设中，经常会面临各种各样的安全风险，例如登高作业坠落、临时用电安全、基坑以及脚手架施工、消防、机械设备操作等都是安全事故高风险场景。安全场景一定做不到位，特别容易造成安全事故，影响项目进度，造成经济损失。
经常听到说安全管理主要是施工方的事情，其实项目安全管理不能仅依靠施工方，工程监理更要做好项目整体的安全管控工作，那么具体要怎么做呢？
一、 审查安全专项方案，从源头避免安全风险
例如高空、基坑、临时用电、起吊等高风险作业，要对施工方案进行严格审查。重点审查施工方案防护措施、应急处置、人员以及设备是否符合资质要求等，一旦发现漏洞，提出整改意见，要求重新优化方案。避免没有施工方案或者未通过审核提前动工，从源头上减少安全风险发生概率。
二、 开展日常安全巡查，排查安全隐患
项目开工后，工程监理公司要建立常态化工地巡查机制，对高危场景重点检查，及时制止违规操作，第一时间识别安全问题，避免小隐患变为大事故。
三、 全程监督重大高危作业以及工序
例如以上提到的基坑、起吊是安全事故高发环节，监理要做到全程监督施工，核对专项方案落地执行情况，避免违规操作，降低重大安全事故发生概率。
四、 督促隐患整改，建立闭环管理机制
隐患排查只是第一步，关键是持续跟踪整改落实，是想安全隐患闭环管控。发现问题第一时间下发书面整改意见书，落实责任主体，并且要明确整改标准和时限，后续现场复核验收。避免出现简单记录，重发现轻落实的形式主义，杜绝同类隐患反复发生。
新时代RM官网深耕工程第三方监理领域多年，拥有海量厂房、商业综合体、产业园区、住宅等多业态项目落地实操经验，积累大量成熟安全管控落地案例。依托方案审核、日常巡查、高危作业跟踪、隐患闭环整改四大标准化动作，新时代RM官网第三方工程监理服务搭建全流程安全防护体系，依托成熟落地经验适配不同业态项目管控需求，持续降低施工现场安全风险，为各类工程项目筑牢安全生产屏障。
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